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Oltretutto serve anche per creare momenti di incontro con gli imprenditori e quindi è anche un segnale di fiducia e speranza che vogliamo dare ai giovani che spesso non credono più nel futuro lavorativo e vanno in dispersione. Da qui nascerà nuova occupazione e sarà un’opportunità anche per gli imprenditori perchè grazie alle competenze acquisite dai ragazzi loro potranno alzare il livello qualitativo del servizio offerto”, ribadisce. “Quello su cui” come filiera “dovremmo lavorare oggi , immaginando uno scenario di rientro della spirale inflazionistica, è lavorare su alcuni progetti molto condivisi” su “obiettivi di peso” e “la nostra voce in capitolo sarebbe significativamente diversa”. “Ogni tanto – ha osservato l’ad di Mutti – ci sentiamo tirare per la giacchetta quando c’è una necessità distributiva”. Mutti ha ricordato che “come filiera del pomodoro, una tra le più povere, in 10 anni siamo riusciti a fare una filiera e siamo riusciti a portare degli elementi di valore in un deserto culturale”. Una sintesi efficace dei nostri valori e della nostra produzione”, afferma Fabio Melcarne, ad di Horm.
Una delle sfide più rilevanti che queste aziende devono affrontare riguarda, infatti, il digital marketing, che rappresenta una vera opportunità per competere con i giganti del settore”, spiega Giovanni Farese, General Manager di webidoo spa, azienda italiana specializzata in Digital Transformation. “Grazie agli strumenti innovativi oggi disponibili, anche le piccole imprese – prosegue – possono diventare globali pur mantenendo le loro dimensioni locali. Ed è proprio per affrontare questa sfida che abbiamo creato Jooice, la nostra piattaforma che unifica, semplifica e accelera la gestione degli strumenti di marketing digitale, consentendo alle aziende di gestirli in modo integrato e efficiente da una singola posizione. Sfruttando al meglio le potenzialità degli strumenti digitali già esistenti, Jooice rende l’utilizzo di queste risorse più immediato e accessibile.
“Oggi ci sono strumenti -spiega ancora- per una rivoluzione possibile, prima tra tutti la Certificazione della parità di genere, attraverso cui nel concreto le imprese si impegnano a eliminare le disparità di genere nel mondo del lavoro e nella vita sociale, guadagnando in termini di crescita, inclusione e innovazione. Uno strumento consolidato anche dal Governo che nel nuovo Codice appalti prevede il riconoscimento di premialità in favore delle imprese che rispettano le politiche di genere. Oggi le istituzioni, il mondo delle imprese e i manager sono pronti e maturi per sostenere questo cambiamento”. E Cafà ribadisce “che questo ristorante nasce anzitutto per accogliere ragazzi che sono in età di obbligo formativo e vogliono frequentare un percorso di istruzione e formazione professionale”. “Avranno così la possibilità non solo di continuare il percorso di istruzione e formazione ma attraverso il ristorante didattico mettere in pratica il proprio sapere e ‘liberare’ l’intelligenza delle mani.
Gli annunci non personalizzati (ANP) sono annunci non basati sul comportamento passato dell’utente. Il loro target viene definito in base a informazioni contestuali, tra cui dati geografici approssimativi (ad esempio a livello di città) basati sulla posizione corrente dell’utente, gli attuali contenuti del sito o dell’app o i termini di query correnti. Google non consente il targeting personalizzato, inclusi il targeting demografico e il targeting per elenco utenti. Questo sito web utilizza Google Analytics per raccogliere informazioni anonime come il numero di visitatori del sito e le pagine più popolari. Inoltre, l’hackathon ha visto un forte coinvolgimento anche di altri attori che hanno affiancato i giovani partecipanti nell’affinamento dei loro progetti.
“Sono particolarmente soddisfatto – afferma il presidente dell’Int Riccardo Alemanno – di quanto, grazie al lavoro del consigliere Bognolo e dei suoi collaboratori, stiamo mettendo a disposizione degli iscritti, tutto ciò perché riteniamo che una buona fase di consulenza sia indispensabile, non solo in ragione della nostra responsabilità e per evitare sanzioni, ma proprio per aiutare l’imprenditore a intercettare preventivamente la crisi. “Troppo spesso la burocrazia affossa chi lavora e per questo mi sto impegnando per una semplificazione delle regole che coinvolgono gli apparecchi senza vincite in denaro. È un settore di puro intrattenimento che merita attenzione e rispetto”, ha commentato Andrea Tremaglia, deputato FdI.
“Stiamo inoltre predisponendo – avverte – l’organizzazione di appositi webinar gratuiti, sia sulla funzionalità degli strumenti che mettiamo a disposizione dei nostri iscritti, sia di analisi della legislazione in materia. Questi nuovi strumenti si vanno ad aggiungere alla convenzione già in essere con la Federazione Sos, ma anche con queste ultime iniziative abbiamo voluto ulteriormente sottolineare quanto, come tributaristi, siamo impegnati nella valorizzazione della consulenza”. Le nostre convinzioni, i metodi le procedure, le difese da comportamenti illeciti, tutto l’orizzonte operativo cambia da un anno all’altro.
“Quindi un segnale importante per i ragazzi non solo perchè iniziano a responsabilizzarsi e a guadagnare qualcosa ma perchè avranno modo di apprendere che il loro futuro lavorativo se vogliano restare nel mercato del lavoro sarà un continuo alternarsi tra apprendimento e lavoro”, conclude. Il sito tornerà disponibile non appena abbiamo terminato l’aggiornamento o asciugato le tastiere.
Un settore, però, che corre il rischio concreto di estinguersi, se la politica non riuscirà a semplificare. Da qui hanno preso le mosse gli ‘Stati generali dell’amusement’, un momento di analisi e confronto propositivi – organizzato con il supporto di Leisure Group Italia -, che si è tenuto oggi a Roma alla presenza di tutte le associazioni di categoria del comparto e, per la parte politica, degli onorevoli Andrea Tremaglia ed Ettore Rosato. Durante le due giornate, parallelamente alle sessioni di lavoro dei ragazzi, si sono susseguiti numerosi interventi da parte di professori universitari, esperti del settore, membri di Tondo, che hanno raccontato progetti e ricerche in corso nel campo dell’Economia Circolare. Per la challenge di Lavazza, si è aggiudicato la vittoria il team Le Betoneghe Padovane, che ha immaginato un sistema di raccolta punti attraverso il riutilizzo di capsule e scarti generati dal consumo di caffè, realizzato nei vari punti vendita di Lavazza e accessibile attraverso un’app. Infine, il team Le ampolle ha vinto la challenge di Viacqua con Smart drop, un progetto educativo per i cittadini di Vicenza che crei maggiore consapevolezza dei consumi di acqua, immaginando una nuova progettazione della bolletta dell’acqua e di un segnalatore che ne metta in evidenza lo spreco e proponendo anche una nuova tariffazione del pagamento dell’acqua.
Pochi giorni fa si è concluso ‘Hacking the City | Design a Circular Future’, il secondo Hackathon realizzato da Tondo – organizzazione internazionale operante nel settore dell’economia circolare. L’hackathon, organizzato con il contributo di Nodes – Nord Est Digitale e Sostenibile e il patrocinio di Fondazione Cariplo, ha visto come protagonisti studenti universitari, neolaureati e dottorandi di tutta Italia, che hanno proposto soluzioni concrete per la progettazione della città circolare del futuro, dando spazio a creatività, innovazione e passione e facendo fronte alle attuali sfide ambientali, sociali ed economiche. Nei giorni scorsi è divenuto ufficiale il nuovo statuto della Uniko, l’azienda guidata da Francesco Pecci, eccellenza nel settore dell’edilizia sostenibile, che ha modificato il proprio status, passando da società a responsabilità limitata a ‘Società per Azioni Società Benefit’ ed assumendo la denominazione di ‘Uniko Spa SB’. Ciò significa che ogni volta che visiti questo sito web dovrai abilitare o disabilitare nuovamente i cookie.
“L’Italia -continua- ha la sua prima premier donna, e la prima presidente donna alla Corte di cassazione così come alla Consulta. Il fatto che alcune delle cariche più importanti del nostro Paese siano ora occupate da donne, è espressione di tutto ciò che dovremmo intendere per empowerment, ovvero potenziamento dei talenti e delle opportunità”. “È strano come sia facile, apparentemente, ripensare in digitale ogni aspetto delle aziende, tranne che la gestione delle spese aziendali e dei processi finanziari”, aggiunge Davide Salmistraro, Country Manager di Soldo in Italia. “Eppure, questo è cruciale per ogni impresa – ammette – e la sua gestione manuale appesantisce molto, economicamente e in termini di energie, i processi e in certi casi anche la relazione con i dipendenti.
Naturalmente legato al picco estivo, c’è anche la richiesta di personale generico per la copertura del giro ferie in diversi settori manifatturieri con una forte domanda di personale soprattutto in Veneto e Trentino-Alto Adige. “Dalla nostra esperienza di oltre 20 anni nel mondo della tecnologia per il procurement, oggi notiamo che i temi dell’innovazione dei processi di supply chain attraggono non solo le grandi aziende, ma sempre di più anche le pmi. L’utilizzo di soluzioni tecnologiche estensibili e integrabili anche con infoprovider esterni, consente una visibilità e una governance più agevole sulla catena di fornitura. E questo è un vantaggio non da poco”, commenta Daniele Civini, Head of Sales di Jaggaer in Italia.
L’hackathon e la nostra partnership con Tondo rappresentano uno strumento importante in questo percorso”, commenta Danilo Vismara, responsabile marketing territoriale presso Amsa – A2A SpA. Inoltre, per le situazioni più strutturate, sia di studio che di clientela, è stata sottoscritta una convenzione con un’importante società di sviluppo software, la Modi nuovi, che prevede l’utilizzo di appositi strumenti per l’elaborazione in automatico dei bilanci e l’invio di apposite segnalazioni alle imprese e agli organi di controllo, strumenti creati con la collaborazione di professionisti che ben conoscono esigenze e peculiarità delle imprese. Sebbene gli annunci non personalizzati non utilizzino i cookie o gli identificatori di annunci per dispositivi mobili per il targeting, li utilizzano per definire la quota limite, generare rapporti aggregati sugli annunci e contrastare attività fraudolente e usi illeciti. Pertanto, è necessario ottenere il consenso all’utilizzo dei cookie o degli identificatori di annunci per dispositivi mobili per tali scopi, laddove richiesto dalla legge, secondo quanto definito dalla direttiva e-Privacy in alcuni paesi dello Spazio economico europeo (SEE). In ambito metalmeccanico per le grandi manutenzioni straordinarie estive, la figura più ricercata è quella del manutentore elettromeccanico. C’è poi tutto il mondo della produzione e installazione di condizionatori che richiede assemblatori, cablatori, saldatori e frigoristi.
60.000 addetti, 6.200 imprese, decenni di attività con un impatto importante nella fascia di età che va dai 5 ai 25 anni, vale a dire 9,8 milioni di bambini e ragazzi. È il settore del puro amusement, il gioco senza vincita in denaro, un comparto che, oltre al valore strettamente economico, ne ha uno sociale, perché offre la risposta a un bisogno di svago, di gioco esperienziale, di momenti di aggregazione divertente insito in tutte le famiglie e in ogni giovane. “Il ristorante didattico vuole essere anche diventare un luogo d’incontro tra imprenditori e giovani che sono in via di formazione.
Sono diversi, infatti, i cambiamenti nell’universo della distribuzione anche nel settore dell’arredo-design. Non solo per la necessaria apertura all’e-commerce, l’ultimo nato tra i canali di vendita per ogni bene e servizio, ma anche per gli altri, il retail (negozi su strada) e il cosiddetto wholesale. “Per quanto riguarda i giovani in obbligo formativo i ragazzi alternano, all’interno di un anno scolastico che dura un monte ore di 1000 ore, 500 in aula facendo le materie curriculari e cioè storia, geografia, italiano e matematica e 500 ore qui con un’attività d’impresa didattica, gestendo il ristorante in tutti i sensi dalle prenotazioni all’amministrazione alla contabilità fino al magazzino per arrivare alla cucina e e alla sala. Per quanto riguarda invece la formazione degli adulti, quella del programma ‘Gol’, per persone che fruiscono di Naspi, o reddito di cittadinanza, o che comunque sono disoccupate, si tratterà di pura attività laboratoriale per sviluppare quelle competenze pratiche che gli mancano e che gli consentiranno di incontrare, speriamo felicemente, il mondo del lavoro”, sottolinea. Questo sito Web utilizza i cookie per consentirci di offrirti la migliore esperienza utente possibile. Le informazioni sui cookie sono memorizzate nel tuo browser ed eseguono funzioni come riconoscerti quando ritorni sul nostro sito web e aiutare il nostro team a capire quali sezioni del sito web trovi più interessanti e utili.
Horm Hub Milano vanta oltre 100 prodotti, 14 ambienti e 400 mq di estensione, ed è un luogo accessibile 24 ore su 24, 7 giorni su 7, dove i professionisti possono accompagnare i propri clienti alla scoperta delle soluzioni di living coordinato di Horm e degli effetti decorativi di Novacolor. Infatti, grazie alla tecnologia sviluppata da Neven, che comprende una chiave digitale attraverso un’app bluetooth, i professionisti possono aprire autonomamente le porte dello showroom, accendere le luci e avviare la musica, proprio come se Horm desse loro le chiavi di casa. “Investire in innovazione, tra gli obiettivi del piano industriale di Viacqua, passa anche per queste formule, in grado di mettere a frutto conoscenze, competenze e quella freschezza di pensiero, nonché creatività, che arriva dalle nuove generazioni di studenti universitari”, afferma Giuseppe Castaman, presidente di Viacqua. Approfondiremo con piacere non solo i contenuti del progetto vincitore, ma anche delle altre proposte presentate”, continua. Secondo Amico, “l’Italia, con la Sicilia in particolare, è in cima alla lista di gradimento, per quanto riguarda la cucina, dei turisti stranieri”. “Infatti i nostri allievi seguono moduli didattici particolari incentrati proprio sulla cucina del territorio, sui prodotti a km 0, che sono il modo migliore per promuovere la nostra cucina”, conclude.
Inoltre, siamo convinti che l’intelligenza artificiale giocherà un ruolo fondamentale nella sfida della digitalizzazione, e siamo pronti a sfruttarla al massimo per offrire soluzioni sempre più all’avanguardia”. “I cambiamenti in atto – commenta Paolo Romiti, presidente del Gruppo Prismi – impongono di ripensare totalmente i modelli di business attuali in favore del digitale. Il nostro obiettivo come Gruppo MarTech è proprio quello di intercettare e soddisfare il bisogno di innovazione delle imprese italiane, aiutandole a investire in tecnologia e a digitalizzare i processi interni in favore di una crescita rapida ed efficiente. Vogliamo creare una nuova digitalizzazione innovativa e sostenibile per le imprese, pmi in primis. È infatti fondamentale attivare un processo di trasformazione e innovazione digitale, in un’ottica di lungo periodo.
Siamo sorpassati da destra e sinistra da eSport, Paddle e chi più ne vuole più ne metta”, ha sottolineato. “Il rischio è quello di trovarci ancora una volta -ha continuato- a discutere di modifiche ai regolamenti, e non alle leggi, richiedere di mettere dei cerotti temporali a discrasie legislative, rincorrere proroghe non risolutive, invece di concentrarci, da bravi imprenditori e creatori di posti di lavoro, sull’essenza del nostro futuro”, codere ha aggiunto. Come industrie, ha sottolineato Mutti, “ci siamo sentite dire tante volte che dietro” l’aumento dei prezzi “c’era una speculazione da parte nostra ma, una volta usciti purtroppo i bilanci delle aziende, si è visto che dietro” l’aumento dei prezzi “non c’è stata, mediamente, una spinta speculativa”, anzi “purtroppo c’è stata una contrazione del margine a fronte di un incremento dovuto al costo dei fattori produttivi”.
La nostra piattaforma è un volano capace di rendere fluidi questi attriti mettendo in sicurezza in primis il totale controllo della spesa, ma delegando il dipendente a spendere i soldi dell’azienda. Sapere cosa e dove spendere e chi ha diritto a farlo all’interno di un organigramma è fondamentale per ogni azienda”. Ciro Turiello, 59 anni napoletano coniugato con due figli, è attualmente dirigente in attività (direttore generale presso Napoli Servizi s.p.a.), presidente di Manageritalia Campania e docente all’università Parthenope. Il nuovo segretario guiderà la rappresentanza regionale di Cida, la Confederazione sindacale che in Regione rappresenta unitariamente a livello istituzionale oltre 6mila manager, dirigenti, quadri e alte professionalità, del pubblico e del privato. Compito del segretario regionale e dell’intero consiglio sarà la cura dei rapporti sul territorio con le istituzioni territoriali, i soggetti politici e istituzionali.
Professori, associati di Tondo, membri Asp (alta scuola politecnica) Alumni Association e dottorandi dell’Università di Torino, ricercatori e collaboratori dell’Università Iuav di Venezia sono stati tutor dei ragazzi durante le due giornate. Le due giornate dell’hackathon hanno rappresentato un momento di arricchimento per tutti, dai concorrenti alle aziende, sottolineando l’importanza delle innovazioni sostenibili e circolari, driver strategico per il ridisegno del contesto urbano in un’ottica più green ed inclusiva. “Siamo rimasti colpiti dall’impegno e dalla dedizione dei ragazzi, che hanno portato un’aria di freschezza con idee creative e innovative. Siamo entusiasti di approfondire il progetto Wasteway e collaborare attivamente con i ragazzi per fornire loro le basi necessarie per trasformare il loro progetto in realtà. Come A2A, siamo convinti che per migliorare la qualità della vita di tutti sia fondamentale mettere al centro le idee e promuovere la collaborazione.
In previsione per il settore logistico, l’assunzione di circa 400 magazzinieri da inserire in varie realtà nel periodo estivo, specialmente nelle zone di Novara, Bologna e Piacenza. In particolare, nelle zone di Crema e Lodi si cercano circa 40 candidati da inserire, entro l’estate 2023, come operai addetti al confezionamento cosmetico. “Le donne sono state assenti per centinaia di anni dalle posizioni apicali, nell’ambito politico, nel mondo del lavoro e della ricerca. Ma oggi qualcosa sta cambiando”, commenta Stefano Cuzzilla, presidente 4.Manager e Federmanager.